金融平台系统开发的具体实施步骤

　　就供应链金融系统开发的整体实施而言，分为三个大阶段和四个具体环节。三大阶段分别是系统规划、研发执行和后期运行。

　　从目前IT发展的情况来看，新创易供应链金融系统解决方案已经不再是一个技术问题，我国软件开发人才十分丰富，团队间单纯软件开发的能力差距很小，更多的差距体现在系统架构和产品能力上，这是团队能力的核心。

　　提出了在系统建设开始时，要从两端考虑系统的目标定位和后期运营目标，尤其要把眼光放在后面，越多、越深入地考虑后面的操作才能达到系统架构合理、系统建设顺畅的最优。

　　当团队达到目标的时候，选择适当的管理方法可以使团队变得更有效率。通过多年来的实践，我们形成了一套基于自身特点的项目管理实施的有效方法。本文将供应链金融平台体系建设分为项目准备、蓝图设计、系统实施和验收交付四个环节。

　　每个环节都有相应的具体工作内容和相应的工作内容。工程团队内部，每一阶段都有不同的项目管理工具和文件模版，相关交付物和项目文件不断积累与沉淀，项目结束后，形成整体的项目知识库，为后期的培训工作和项目其他要求做好充分准备。

　　每个项目都包含了许多变量，如复杂度、时间要求、人员规模、使用技术、外部环境等，这些环节中的具体实施方法并非一成不变，而是要根据项目的各个因素，适时地进行调整。具有丰富实践经验的项目经理能灵活调整，清楚地理解每个时间节点的情况，并组织项目团队进行创新、有效的应对。

　　总之，构建供应链金融平台系统是一项面向服务的系统工程，平台系统是进行供应链金融业务的工具，其实质是服务于供应链金融的业务场景，需要站在供应链金融生态系统的维度上进行整体思考，使生态系统中的核心企业、经销商、供应商、资金方和金融机构都得到系统的支持。

　　今后的竞争很大程度上是新技术能力的竞争，随着万物互联时代的到来，随着数字化进程和智慧供应链的发展，供应链金融领域将出现更多的模式与技术的融合。IT基础设施建设具有规模大、结构复杂、品牌众多等特点，实现数据、信息和资源的合理配置、有效管理，将对供应链金融平台体系的建设提出更高的要求，并将成为供应链金融发展的重点之一。

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